শেখ মোহামেদ আলী আবেদী জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের সামনে দাঁড়িয়ে স্টেডিয়ামের বাইরের মাঠ কীভাবে দাম পাচ্ছে

সিরাজগঞ্জের শেখ মোহামেদ আলী আবেদী জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের গেটের বাইরে দাঁড়িয়ে একটি মাঠের দাম কীভাবে বাড়ে, সেই প্রশ্নটা বহুদিন ধরে আমার মাথায় ঘুরছে। বাংলাদেশে ক্রিকেট মাঠ নির্মাণের খবর প্রায়ই আসে, কিন্তু মাঠের চারপাশের জমি, সেখানকার মানুষ আর স্থানীয় অর্থনীতি নিয়ে কথা বলা হয় খুব কম। আমি ২০১৭ সালে চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির সময় ইংল্যান্ডে দলের সঙ্গে ঘুরে বুঝেছিলাম, একটি মাঠ শুধু খেলার আয়োজন করে না, সেটি আশপাশের মানুষের জীবনের গতিও ঠিক করে। সিরাজগঞ্জের এই স্টেডিয়াম নিয়ে প্রতিবেদন করার সময় আমি সকালে মাঠের বাইরের রাস্তায় হেঁটেছি, স্থানীয় দোকানি আর ক্রিকেটপ্রেমীদের সঙ্গে কথা বলেছি। তাদের কথায় একটা পুনরাবৃত্তি ছিল: মাঠ তৈরি হলে জমির দাম বাড়বে, রাস্তা ভালো হবে, ব্যবসা বাড়বে। কিন্তু এই পুরোটা প্রক্রিয়ায় কে সবচেয়ে বেশি লাভ করছে এবং কে বাইরে থেকে যাচ্ছে, সেই প্রশ্নটা অনেক সময় অগ্রাহ্য হয়ে যায়। বাংলাদেশে জাতীয় পর্যায়ের ক্রিকেট অবকাঠামো নিয়ে সম্প্রতি আলোচনা বেড়েছে। বাংলাদেশ ক্রিকেট কন্ট্রোল বোর্ড বা বিসিবিবি বিভিন্ন জেলায় মাঠ ও স্টেডিয়াম তৈরির উদ্যোগ নিয়েছে, যাতে অঞ্চলভিত্তিক ক্রিকেট শক্তি গড়ে ওঠে। সিরাজগঞ্জ উপজেলা পরিষদের সঙ্গে সংশ্লিষ্ট সূত্র জানান, শেখ মোহামেদ আলী আবেদী জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়াম স্থানীয় উদ্যোগ ও ক্রিকেট অবকাঠামো উন্নয়নের অংশ হিসেবে পরিকল্পনা করা হয়েছে। বাংলাদেশ ক্রিকেটে মাঠের সংখ্যা বাড়ানোর প্রয়োজনীয়তা নিয়ে আলোচনা চলে আগে থেকেই। ২০১১ সালের বিশ্বকাপের পর থেকে দেখা যাচ্ছে, ঢাকার বাইরেও আন্তর্জাতিক ম্যাচ আয়োজনের আগ্রহ বেড়েছে। চট্টগ্রাম, সিলেট, খুলনা ও রাজশাহীতে আধুনিক স্টেডিয়াম গড়ে উঠার পর এবার উত্তরাঞ্চলে অবকাঠামো তৈরির দিকে নজর গেছে। সিরাজগঞ্জ ভৌগোলিকভাবে কৌশলগত অবস্থানে আছে, রাজধানী থেকে দূরত্ব মাঝারি, আর অঞ্চলজুড়ে ক্রিকেটপ্রেমীদের সংখ্যা ভালো। একটি স্টেডিয়াম নির্মাণ হলে স্থানীয় মানুষের কাছে খেলা দেখার সুযোগ তৈরি হবে, এটা স্পষ্ট। তবে আমার প্রতিবেদনের মূল অংশটি কিছুটা ভিন্ন। মাঠের ভেতরের ক্রিকেট নিয়ে আলোচনা করা সহজ, কিন্তু মাঠের বাইরে কী হচ্ছে, সেটা বুঝতে হলে জমির দলিল, ভাড়ার হার আর বাজারের দাম দেখতে হয়। সিরাজগঞ্জ পৌরসভা এলাকার কয়েকজন দোকানি আমাকে বলেছেন, স্টেডিয়াম প্রকল্পের আলোচনা শুরু হওয়ার পর থেকে আশপাশের জমির দাম কেউ কেউ কেড়ে নেওয়া শুরু করেছে। একজন চা দোকানি বলেন, দুই বছর আগে যে জমি এক কাঠায় কয়েক লাখ টাকায় পাওয়া যেত, এখন তার চেয়ে অনেক বেশি দাম বলা হচ্ছে। এই তথ্য আমি একাধিক সূত্র থেকে মিলিয়েছি, আর স্থানীয় রেকর্ডে দামের ওঠানামা যাচাই করার চেষ্টা করেছি। স্টেডিয়ামের সামনের রাস্তায় একটি মার্কেট আছে, সেখানে ভাড়া বাড়ে বলে অনেক ছোট ব্যবসার মালিক চিন্তায় পড়েছেন। তাঁরা বলেন, মাঠ হলে ভিড় বাড়বে, কিন্তু ভাড়া বাড়ার আগেই তাঁদের ব্যবসা চালানো কঠিন হয়ে উঠতে পারে। এই দুই ধরনের কথা একসঙ্গে রাখলে বোঝা যায়, অবকাঠামো উন্নয়নের সুফল সব সমানভাবে ছড়ায় না। স্টেডিয়াম নির্মাণের খরচ নিয়ে যদি কথা বলি, তাতে দুটো দিক আছে। একদিকে নির্মাণ ব্যয়, অন্যদিকে পরিচালনা ও রক্ষণাবেক্ষণ খরচ। আন্তর্জাতিক ম্যাচ আয়োজনের জন্য আইসিসি মানদণ্ড পূরণ করতে হয়, যাতে দর্শক আস্বাদ, প্রকাশ্য পরিবহন, নিরাপত্তা ও সম্প্রচার সুবিধা থাকে। এই সব খরচ একসঙ্গে চলে আসে। বাংলাদেশে অনেক মাঠের ক্ষেত্রে দেখা গেছে, নির্মাণ শেষ হলেও টুর্নামেন্ট আয়োজনের হিসাব মেলে না। ফলে মাঠ কম ব্যবহৃত হয়, আর তার রক্ষণাবেক্ষণ ঝুঁকি তৈরি করে। সিরাজগঞ্জের ক্ষেত্রে এই প্রশ্নটা এখনই তুলে ধরা দরকার, কারণ স্থানীয় মানুষ যে আশা নিয়ে সামনে আছেন, সেই আশা রক্ষা করতে হলে মাঠের ব্যবহার নিয়ে স্পষ্ট পরিকল্পনা থাকতে হবে। শুধু আন্তর্জাতিক ম্যাচ নয়, ঘরোয়া টুর্নামেন্ট, প্রাদেশিক লিগ ও ক্লাব ক্রিকেটের জন্যও মাঠ খোলা থাকলে তখন মানুষের সঙ্গে মাঠের সম্পর্ক বেড়ে যাবে। এখানে আমি একটি বিষয় তুলে ধরতে চাই, যেটি প্রায়ই অগ্রাহ্য হয়। মাঠের সামনে দাঁড়িয়ে আমি যে স্থানীয় ক্রিকেটপ্রেমীদের সঙ্গে কথা বলেছি, তাঁরা বলেছেন তাঁরা ম্যাচ দেখতে চান, কিন্তু টিকিটের দাম ও প্রবেশাধিকার নিয়ে তাঁদের অনিশ্চয়তা আছে। একজন তরুণ ক্রিকেটপ্রেমী বলেন, যদি ম্যাচের দিন টিকিট দামি হয়ে যায় বা স্থানীয় মানুষের জন্য আলাদা কোটা না থাকে, তাহলে অনেকে বাইরে থেকে যাবেন। এই কথাটা আমার কাছে গুরুত্বপূর্ণ লাগে, কারণ ক্রিকেট মাঠ তৈরির উদ্দেশ্য হওয়া উচিত দর্শককে কাছে আনা, দূরে সরানো নয়। স্থানীয় দর্শকদের জন্য সাশ্রয়ী টিকিট, শিশু ও পরিবারের জন্য আলাদা ব্যবস্থা, এবং গ্রামীণ অঞ্চল থেকে আসা দর্শকদের জন্য যাতায়াত সহজ করার প্রস্তাব থাকলে তখন মাঠটি সত্যিকারের অর্থে জনগণের হবে। স্টেডিয়ামের চারপাশের অর্থনীতি নিয়ে আলোচনা করলে হোটেল, খাবারের দোকান, পরিবহন ও ক্রীড়া সামগ্রীর ব্যবসার কথা আসে। একটি ম্যাচের দিন শত শত মানুষ এলে স্থানীয় ব্যবসায়ীরা উপকৃত হন, এটা স্বাভাবিক। কিন্তু দীর্ঘমেয়াদে দেখতে হবে, ম্যাচ শেষ হওয়ার পর সেই উপকরণ টিকে থাকে কি না। আমার অভিজ্ঞতা বলছে, একটি টুর্নামেন্ট শেষ হলে অনেক সময় স্থানীয় অর্থনীতি ফিরে যায় আগের অবস্থায়। তাই ম্যাচের দিন ছাড়াও মাঠ ব্যবহারের বিকল্প কর্মসূচি থাকা দরকার, যেমন ক্রিকেট একাডেমি, বিদ্যালয়ের খেলাধুলা ও সাংস্কৃতিক আয়োজন। এতে মাঠ সারাবছর কার্যকর থাকবে, আর স্থানীয় মানুষের জন্য এটি একটি স্থায়ী সম্পদ হয়ে উঠবে। প্রশাসনিক দিক থেকে দেখলে, মাঠ ও তার আশপাশের জমি ব্যবস্থাপনায় স্থানীয় সরকার, বিসিবিবি ও জেলা প্রশাসনের সমন্বয় দরকার। জমি অধিগ্রহণ, ভাড়া নির্ধারণ ও দর্শক ব্যবস্থাপনায় স্পষ্ট নীতিমালা থাকলে বিতর্ক কমবে। স্থানীয় মানুষকে অংশগ্রহণের সুযোগ দিলে তাঁরা নিজেদের দায়িত্ব বলে মনে করবেন। আমি ২০২০ সালে বায়ো-সিকিউর বাবলের ভেতরে থেকে দেখেছি, যখন মানুষ বাইরে থেকে যায়, তখন খেলার আয়োজন অসম্পূর্ণ হয়ে যায়। তাই মাঠ নির্মাণের পরক্ষণেই দর্শক, স্থানীয় ব্যবসায়ী ও ক্রিকেট সংগঠনকে একই টেবিলে বসিয়ে পরিকল্পনা করা উচিত। সিরাজগঞ্জের শেখ মোহামেদ আলী আবেদী জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামকে কেবল একটি খেলার মাঠ হিসেবে না দেখে অঞ্চলের অবকাঠামো উন্নয়নের অংশ হিসেবে দেখা গেলে পরিকল্পনা বেশি কার্যকর হবে। মাঠের সামনে দাঁড়িয়ে যে প্রশ্নটা আমি নিজেকে করেছি, সেটা হলো, ম্যাচের দিন ছাড়াও এই মাঠ কীভাবে মানুষের জীবনে থাকবে। উত্তরটা খুঁজতে হলে কেবল বিশ্লেষকদের রিপোর্ট নয়, স্থানীয় মানুষের কথা শুনতে হবে, জমির দলিল দেখতে হবে আর দর্শকদের প্রবেশাধিকার নিশ্চিত করতে হবে। বাংলাদেশের ক্রিকেট ভবিষ্যত যদি শুধু রাজধানীর মাঠে সীমাবদ্ধ থাকে, তাহলে অঞ্চলজুড়ে প্রতিভা ও দর্শক দুটোই ক্ষতিগ্রস্ত হবে। সিরাজগঞ্জের এই উদ্যোগ সফল হলে অন্য জেলাতেও একই ধরনের পরিকল্পনা করা যাবে, যেখানে মাঠ ও মানুষ একসঙ্গে এগোবে।