জানুয়ারির জানালা: বাংলাদেশ নিজের ভূমিকা ধার দিয়ে কেন বাঁচে

জানুয়ারির জানালা: বাংলাদেশ নিজের ভূমিকা ধার দিয়ে কেন বাঁচে

২০২২ সালের ১ জানুয়ারির ভোরবেলা। মাউন্ট মঙ্গানুইয়ের পিচে ঘাসের রঙ প্রায় কালো। বাংলাদেশ ৮ উইকেটে জিতল, এবাদত হোসেনের বোলিং Figures ৬/৪৬। আমি হেডফোনে ক্যামেরার পেছনের শব্দ শুনছিলাম, চোখ স্কোরকার্ডে — আর যেটা আমাকে থামিয়ে দিল সেটা গতি নয়, লেংথের ভূগোল। ওই সবুজ উইকেটে এবাদত বল ফেলেছিলেন স্টাম্পের ওপর সোজা, ফুল, প্রায় একই বিন্দুতে বারবার। মিরপুরের ধুলোয় যেখানে তাইজুল ইসলাম ষাট ওভার ধরে লেগ স্টাম্পের বাইরে বল ফেলেন, সেখানে ফুল লেংথ প্রায় অপরাধ। একই দল, দুই বিপরীত নকশা, দুটোর গায়েই 'বাংলাদেশ' লেখা। রাতে নোটবুকে লিখলাম: দল বদলায়নি, ব্লুপ্রিন্টটা ধার করা ছিল। ফিল্ড সেটিং একটা প্রতিশ্রুতি — আর সেই প্রতিশ্রুতি কে ভাঙে, সেটাই আসল গল্প।

বাংলাদেশ টেস্ট মর্যাদা পায় ২০০০ সালের ২৬ জুন, প্রথম টেস্ট জয় ২০০৫ সালের ৬ জানুয়ারি চট্টগ্রামে, জিম্বাবুয়ের বিরুদ্ধে ২২৬ রানে। দুই দশকে যা তৈরি হয়েছে সেটা শুধু রেকর্ড নয়, একটা মৌসুমি জ্যামিতি। আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারে জানুয়ারি এখন ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের ঘর। ২০১২ সালে যাত্রা শুরু করে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ। ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে একই মাসে যোগ হয় আইএলটিএ২০ এবং এসএ২০। তিনটি লিগ, একটাই জানালা। এই জানালার ভেতরে পড়ে জাতীয় দলের প্রস্তুতি, এশিয়া কাপের আগের ক্যাম্প, বোলিং ওয়ার্কলোড আর পুনর্বাসনের সময়সূচি।

আমি ২০২৩ সালের সেপ্টেম্বরে কলম্বোয় এশিয়া কাপের ফাইনাল দেখছিলাম, যেখানে ভারত ১০ উইকেটে শ্রীলঙ্কাকে হারায়। টুর্নামেন্টজুড়ে একটা বিষয় খেয়াল করলাম: এশিয়ার মাঝারি সারির দলগুলোর স্কোয়াডে একই ধরনের ফাঁক — পাওয়ারপ্লে বোলার, ডেথ ওভারের স্পেশালিস্ট, আর ফিনিশার। কেউ কেউ নিজের লিগে এই তিন ভূমিকা পালন করে, আবার বাইরের লিগে গিয়ে কেবল একটাই ভূমিকা পায়। ফিরে এসে সে নিজের আসল কাজটা খুঁজে পায় না। এটা খেলোয়াড়ের ব্যর্থতা নয়, এটা ভূমিকা-নির্ধারণের হিসাবি ভুল।

মূল আবিষ্কারটা এই: বাংলাদেশের সংকট প্রতিভার নয়, ভূমিকা বণ্টনের। যে ব্লুপ্রিন্টে দল খেলে, সেটি দেশের বাইরে তৈরি; আর জানুয়ারির ফ্র্যাঞ্চাইজি জানালা সেই ধার করা ভূমিকাগুলোকে টুকরো টুকরো করে ফেরত পাঠায়।

মুস্তাফিজুর রহমানের কেসটা এখানে পাঠ্যবইয়ের মতো। আইপিএলে তিনি সানরাইজার্স হায়দরাবাদের হয়ে ২০১৬ সালে শিরোপা জেতেন, এরপর মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স, রাজস্থান রয়্যালস, দিল্লি ক্যাপিটালস, চেন্নাই সুপার কিংস — ভিন্ন ভিন্ন ফ্র্যাঞ্চাইজ, ভিন্ন ভিন্ন ব্যবহারবিধি। কোথাও তিনি পাওয়ারপ্লের কাটার-মেশিন, কোথাও ১৭ থেকে ২০ ওভারের বোলার। প্রতিটি ভূমিকা আলাদা রান-আপ, আলাদা ফিল্ড, আলাদা ঝুঁকি। জাতীয় দলে ফিরে তাকে আবার সেই দুটো ভূমিকা একসঙ্গে কাঁধে নিতে হয়, যেখানে ফিল্ড সেটিং প্রায়ই তার সেরা অস্ত্রের সঙ্গে সায় দেয় না।

এখানেই ফুটবলের সেই পুরোনো সমান্তরালটা কাজে লাগে। ইউরোপে ঋণ-চুক্তি-সহ-বাধ্যবাধকতার (loan with obligation) কাঠামো ছোট ক্লাবগুলোকে চিরকাল অর্ধসমাপ্ত পণ্য তৈরি করতে বাধ্য করে — খেলোয়াড় বড় ক্লাবের নকশা অনুযায়ী গড়া হয়, ছোট ক্লাব শুধু ভাড়া দেয়। এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি বাস্তবায়ন একই অর্থনীতি চালায়, তবে দলের বদলে জাতীয় দলের ওপর। বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, আফগানিস্তানের মতো বোর্ডগুলো একদিকে নিজের ঘরোয়া লিগ চালায়, অন্যদিকে নিজের সেরা খেলোয়াড়কে জানুয়ারিতে ছেড়ে দেয় — কারণ ফিরতি ফি আর খেলোয়াড়ের কেরিয়ার-স্বার্থ দুই-ই আসল।

আমি কয়েক মাস ধরে বিপিএলের ওভার-বাই-ওভার ডেটা আর আইএলটিএ২০-র ব্যবহারের ধরন পাশাপাশি রেখে দেখেছি। প্যাটার্নটা পরিষ্কার: একই বোলার জানুয়ারিতে বিদেশে চার ওভারে বোলিং করেন দুই স্পেলে, ফেব্রুয়ারিতে দেশে ফিরে আট ওভারের স্পেল সামলান অন্য স্পেলে। শরীর অভ্যস্ত হয় এক ছন্দে, মাথা বাধ্য হয় অন্য ছন্দে। বোলিং অ্যাকশন বদলায় না, কিন্তু সিদ্ধান্তের গতি বদলায় — আর টেস্ট ক্রিকেটে সিদ্ধান্তের গতিই আসল মুদ্রা।

ব্যাটিংয়ে ব্যাপারটা আরও তীক্ষ্ণ। মেহেদী হাসান Miraz ২০২২ সালের ডিসেম্বরে মিরপুরে ভারতের বিরুদ্ধে ১০০ রান করেন, তারপর বল হাতে চার উইকেট নেন — একটি ম্যাচে দুটো সম্পূর্ণ আলাদা ভূমিকা। সেই ম্যাচে বাংলাদেশ তিন উইকেটে হারে, কারণ শেষ সেশনে ফিল্ড সেটিং রক্ষণাত্মক থেকে আরও রক্ষণাত্মক হয়েছে, আর স্পিনারকে স্লো-আউটসাইডের বদলে ঢেকে রাখা লাইন দিয়ে বল করানো হয়েছে। ব্লুপ্রিন্ট বলেছিল 'চাপ ধরে রাখো', মাঠের জ্যামিতি বলছিল 'উইকেট নাও'। দুটো কথা একসঙ্গে বলা যায় না।

আমার ট্র্যাক করা প্রতিটি টেস্ট ম্যাচে একটা প্যাটার্ন ফিরে ফিরে এসেছে: বাংলাদেশ যেখানে জেতে, সেখানে ভূমিকা নির্দিষ্ট থাকে; যেখানে হারে, সেখানে ভূমিকা বদলায় সেশনের মাঝখানে। প্রতিভা একই, প্রতিশ্রুতির হিসাব আলাদা।

এবার অস্বস্তিকর দিকটা। সাধারণ ব্যাখ্যা হলো, বিপিএলের সময়সূচি খারাপ, লিগ ব্যবস্থাপনা দুর্বল, তাই জানুয়ারির সংঘাত। আমি এই যুক্তিটা মানি না। ২০২৩ ও ২০২৪ সালের জানুয়ারিতে বিপিএল, আইএলটিএ২০ ও এসএ২০ একসঙ্গে চলেছিল — সেটা সূচির দুর্ঘটনা নয়, সূচির নকশা। প্রশ্নটা উল্টো করে ধরতে হয়: বিপিএল আসলে নিজের খেলোয়াড়দের কী ভূমিকা দিয়েছিল? যদি ঘরোয়া ব্যবস্থা নিজেই ঠিক না করে কে পাওয়ারপ্লে বল করবে, কে ১৮তম ওভার নেবে, কে নম্বর পাঁচে ব্যাট করবে — তাহলে বিদেশি লিগ থেকে ফিরে আসা টুকরোগুলো জোড়া দেওয়ার কোনো ছাঁচই থাকে না।

অর্থাৎ আসল অন্ধবিন্দু রক্ষণে নেই, সংজ্ঞায়। দুর্বল সময়সূচি একটা বাহানা; ভূমিকার অভাব একটা নির্মাণ ত্রুটি। যে দল নিজের খেলোয়াড়কে বলতে পারে না সে জাতীয় দলে হয়ে উঠবে কে, সে অন্য কারো লিগে হয়ে ওঠে অন্য কিছু — আর ফিরে এসে কোনো ছবিতেই পুরোপুরি বসে না। লিগ বন্ধ করলেই সমস্যা মিটবে না, কারণ সমস্যাটা লিগে নয়, নকশায়।

সামনের জানুয়ারিতে আমার চোখ থাকবে দুই জায়গায়। প্রথমত, বিপিএলের প্রাক-নিলাম তালিকায় কোনো খেলোয়াড়কে নির্দিষ্ট ভূমিকা-তকমা দিয়ে রাখা হয় কি না — যেমন 'নতুন বলের বোলার' বা 'শেষ ছয় ওভারের ব্যাটসম্যান'। দ্বিতীয়ত, এশিয়া কাপ ও পরবর্তী আইসিসি ইভেন্টের আগে জাতীয় দলের প্রস্তুতি ক্যাম্পে ফিল্ড সেটিংয়ের ছবি কী বলছে: লাইন কি রক্ষণাত্মক, নাকি উইকেট-শিকারি। যে দল জানুয়ারিতে নিজের ভূমিকা ধার দেয়, তাকে ফেব্রুয়ারিতে সেটা ফেরত চাইতে হয় — আর সেই হিসাবটা সবসময় সুদে হয়।

প্রশ্নটা রইল একটাই: জানুয়ারির জানালা বন্ধ হলে বাংলাদেশ কি নিজের নকশা ফিরে পাবে, নাকি টের পাবে যে কখনো নিজের নকশা ছিলই না?